O konieczności oddzielenia hurtu od detalu przesądziła - według zarządu spółki - skala działania łódzkiej hurtowni. Taki krok ma ułatwić pozyskanie nowego finansowania inwestycji i skuteczne zarządzanie biznesem międzynarodowym, który PGF zamierza intensywnie rozwijać.

Będzie przejmować

Nowa spółka, mająca formę holdingu, zarejestrowana została w Holandii. Głównym zadaniem CEPD będzie ekspansja w Europie Środkowo-Wschodniej oraz dystrybucja detaliczna w Polsce i na rynkach zagranicznych. Obecnie firma myśli o zakupach na rynkach naszych najbliższych sąsiadów. Na początek w grę wchodzą przede wszystkim Ukraina, Słowacja, Czechy i Białoruś. Jednak, jak zapowiada Jacek Szwajcowski, prezes PGF, docelowo spółka chce działać na 17 rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, które zamieszkuje ponad 180 mln ludzi. "We wszystkich krajach prowadzimy mniej lub bardziej zaawansowane rozmowy dotyczące akwizycji. Na obecnym etapie nie myślimy bowiem o inwestycjach typu "green field" - wyjaśnia Maria Wiśniewska, prezes CEPD. Zapewnia też, że finalizacja kolejnego przejęcia jest kwestią kilku najbliższych tygodni.

Podwaliny holdingu

W pierwszej kolejności do holenderskiego holdingu dołączona zostanie polska spółka DOZ, która skupia krajową sieć 1700 aptek zależnych od PGF oraz podmioty działające w ramach grupy poza Polską - litewskie spółki Limedika i Gintare Vaistine, a także angielską DOZ UK. "W drugim etapie planujemy pozyskanie finansowania z rynku kapitałowego. Także aptekarzom zaproponujemy akcje CEPD. Chcemy, by oni również partycypowali we wzroście wartości, jaki przyniesie zupełnie nowy model zarządzania biznesem detalicznym" - twierdzi Maria Wiśniewska.
Obecnie 100 proc. aktywów spółki należy do PGF, jak jednak zaznacza nowa prezes rozmowy na temat finansowania zewnętrznego są zaawansowane. "Kwoty, jakie chcemy pozyskać od inwestorów, są skorelowane z wartością akwizycji, jakich chcemy dokonać" - zaznacza prezes Wiśniewska.
Spółka najchętniej wśród inwestorów widziałaby aptekarzy, jednak grupa ta nie będzie w stanie zapewnić jej wystarczających środków - dlatego wśród potencjalnych akcjonariuszy mogą pojawić się banki inwestycyjne. Ostatecznie, w wyniku podwyższania kapitału w CEPD udział łódzkiej hurtowni zmniejszony zostanie do poziomu 51 proc.

Recepta na sukces

W opinii Jacka Szwajcowskiego nowa prezes jest wybitnym fachowcem, który zagwarantuje CEPD sukces. Maria Wiśniewska związana jest z PGF od 2004 roku, kiedy została członkiem rady nadzorczej spółki. Wcześniej jednak nie miała doświadczeń z branżą farmaceutyczną - w latach 1998-2003 zasiadała w fotelu prezesa Banku Pekao SA, a w trakcie V kadencji Sejmu RP była posłanką z ramienia PO. Z polityki odeszła w roku 2007, po przegranym z Ryszardem Grobelnym wyścigu na stanowisko prezydenta Poznania. Jak powiedziała na konferencji prasowej: "całą karierę sprzedawałam, teraz przyszedł czas na zakupy".


Komentarz Agnieszki Stawarskiej, analityka PMR
Po utworzeniu aptek w Wielkiej Brytanii i przejęciach na Litwie w 2007 roku, Polska Grupa Farmaceutyczna kontynuuje zagraniczną ekspansję, planując działania w skali wcześniej niespotykanej na polskim rynku. Firma słusznie dostrzegła, że w Polsce brakuje już mniejszych podmiotów nadających się do przejęcia, stąd też decyzja o wkroczeniu na bardzo perspektywiczne rynki Europy Środkowo-Wschodniej.
Zarówno te zagraniczne, jak i krajowe plany PGF wyglądają bardzo ambitnie. PGF ma najwyraźniej aspiracje dołączenia do grona wiodących paneuropejskich dystrybutorów leków. Jeśli firma pozyska od inwestorów zakładane fundusze i założenia dotyczące ekspansji zagranicznej zostaną zrealizowane, PGF ma szanse zbliżyć się do tego celu. Wyzwaniem może być jednak pozyskiwanie aptekarzy w Polsce - tradycyjnie niechętnych sieciom aptecznym - do dołączania do sieci aptek związanych z PGF.