Mój szpital przystąpił do przetargu grupowego na dostawę energii. Jego efekty powinny pokazać, jaki jest sens tworzenia porozumień na rzecz zakupów pakietowych. Jako stowarzyszenie szpitali samorządowych działających jako spółki handlowe wyliczyliśmy, że gdyby do takiego konsorcjum zakupowego weszło 25 szpitali, oszczędności sięgałyby nawet 35-40 proc. Dlatego jako stowarzyszenie będziemy podejmować taką inicjatywę. Zorganizowanie tak dużej grupy dla wspólnych zakupów to jednak bardzo trudna sprawa ze względu na różne interesy szpitali. Filozofia zarządzania każdego prezesa czy dyrektora jest inna. Priorytety wydają się takie same, ale – jak wynika z toczących się obecnie rozmów w gronie kilku szpitali – nie do końca. Podejmujemy także działania w celu wynegocjowania korzystnych polis OC dla szpitali zrzeszonych w stowarzyszeniu w ramach grupowego ubezpieczenia.