Główny etap informatyzacji naszej placówki zakończy się w czerwcu. Sądzę, że podstawą sukcesu było dobre zaplanowanie inwestycji. Należy zacząć od infrastruktury, czyli okablowania szpitala, montażu nowoczesnej instalacji światłowodowej. Dopiero po stworzeniu wewnątrzszpitalnej sieci można myśleć o sprzęcie i dodatkowym oprogramowaniu.

Lepiej wybierać kompleksowe rozwiązania – nie mamy więc pojedynczych stanowisk komputerowych, ale terminale połączone w jedną sieć. Każdy pracownik otrzyma kartę do logowania w sieci, z której będzie korzystać już w momencie przyjścia do pracy. Rejestracja czasu pracy rozwiąże problemy z jego kontrolą. Cały ruch personelu szpitala będzie w ten sposób monitorowany, podobnie będzie z ruchem pacjentów.

Informatyzację szpitala rozpoczęliśmy od komputeryzacji administracji – księgowości, działów kadr i płac. To przedsięwzięcie można było zrealizować niezależnie od działalności medycznej. W części medycznej zaczęliśmy od Szpitalnego Oddziału Ratunkowego. Każdy pacjent zgłaszający się do SOR jest wpisywany do elektronicznego rejestru. Kolejne elementy sieci to diagnostyka radiologiczna i laboratorium. Spięcie tego z oddziałami – końcówkami sieci dostępnymi dla każdego lekarza i pielęgniarki zajmujących się pacjentem – będzie teraz proste i szybkie.